Plano estratégico institucional

PLANO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Município de Cerro Azul – PR

1. Apresentação

O Plano Estratégico Institucional do Município de Cerro Azul tem por finalidade orientar a atuação da Administração Pública Municipal, estabelecendo diretrizes, objetivos estratégicos, indicadores e metas voltados ao fortalecimento da gestão pública, à melhoria dos serviços prestados à população, à transparência, ao controle interno, à eficiência administrativa e ao desenvolvimento socioeconômico do Município.

Diferentemente do Plano Plurianual (PPA), que possui natureza orçamentária e estabelece programas, objetivos, metas, indicadores e recursos para determinado período, o Plano Estratégico Institucional apresenta uma visão mais ampla de gestão, servindo como instrumento de planejamento, acompanhamento e avaliação das ações administrativas.

Este Plano tem como referência as prioridades da Administração Municipal previstas no Plano Plurianual 2026-2029, especialmente quanto à otimização dos recursos públicos, geração de empregos, fortalecimento da cidadania, gestão compartilhada, controle interno e melhoria dos índices de desenvolvimento socioeconômico do Município.

2. Missão

Promover a gestão pública municipal de forma eficiente, transparente e participativa, buscando atender às necessidades essenciais da população de Cerro Azul nas áreas de educação, saúde, assistência social, habitação, saneamento, cultura, esporte, lazer, transporte, infraestrutura e demais políticas públicas municipais.

3. Visão

Ser reconhecido como um Município comprometido com a boa gestão dos recursos públicos, com a melhoria contínua dos serviços prestados à população, com o desenvolvimento local e com o fortalecimento da cidadania.

4. Valores Institucionais

Legalidade; transparência; eficiência; responsabilidade fiscal; controle social; participação popular; economicidade; moralidade; publicidade; impessoalidade; inovação; compromisso com o interesse público; desenvolvimento sustentável e respeito ao cidadão.

5. Objetivos Estratégicos, Indicadores e Metas

Objetivo Estratégico 1

Otimizar a arrecadação e o uso dos recursos públicos

Fortalecer a capacidade de arrecadação do Município e aprimorar a aplicação dos recursos públicos, buscando ampliar os investimentos nas áreas essenciais e garantir maior eficiência na execução das políticas públicas.

Indicadores:

Evolução da arrecadação municipal; percentual de execução das ações planejadas; acompanhamento da aplicação dos recursos públicos; quantidade de investimentos realizados em áreas essenciais.

Metas:

Melhorar a gestão das receitas municipais; otimizar a aplicação dos recursos disponíveis; priorizar investimentos que atendam às necessidades básicas da população; acompanhar periodicamente a execução dos programas e ações planejados.

Objetivo Estratégico 2

Promover o desenvolvimento econômico e a geração de empregos

Implementar políticas públicas voltadas à geração de empregos, ao fortalecimento da economia local e à integração do Município com as regiões circunvizinhas.

Indicadores:

Quantidade de ações de incentivo ao desenvolvimento econômico; parcerias firmadas; projetos implantados; iniciativas voltadas à geração de trabalho e renda.

Metas:

Estimular políticas de desenvolvimento local; apoiar iniciativas que favoreçam a geração de empregos; fortalecer a integração regional; incentivar ações de capacitação, empreendedorismo e melhoria das condições socioeconômicas da população.

Objetivo Estratégico 3

Fortalecer as políticas públicas essenciais

Buscar a plena cidadania por meio do atendimento às necessidades da população nas áreas de educação, saúde, habitação, assistência social, abastecimento, esporte, lazer, saneamento, cultura, transporte e demais áreas de atuação da Administração Pública.

Indicadores:

Quantidade de programas executados; número de atendimentos realizados; evolução dos serviços públicos ofertados; acompanhamento das demandas da população.

Metas:

Ampliar e qualificar os serviços públicos essenciais; priorizar ações de maior impacto social; acompanhar os resultados das políticas públicas; promover atendimento adequado e eficiente à população.

Objetivo Estratégico 4

Fortalecer a gestão compartilhada e a participação da comunidade

Estimular a participação da população na gestão pública, fortalecendo o controle social, a transparência e o cumprimento das normas de responsabilidade fiscal.

Indicadores:

Quantidade de audiências públicas realizadas; canais de participação disponíveis; manifestações recebidas; informações públicas divulgadas no portal institucional.

Metas:

Manter canais de participação social; divulgar informações de interesse público; incentivar o acompanhamento das ações municipais pela comunidade; promover audiências públicas e demais instrumentos de participação popular.

Objetivo Estratégico 5

Consolidar o Sistema de Controle Interno

Aprimorar o controle interno municipal, assegurando a boa gestão dos recursos públicos e apoiando o controle externo na fiscalização dos atos da Administração Pública.

Indicadores:

Relatórios de controle interno elaborados; recomendações expedidas; procedimentos acompanhados; ações de fiscalização e orientação realizadas.

Metas:

Fortalecer os mecanismos de controle interno; acompanhar a execução contábil, financeira, operacional e patrimonial; orientar os setores administrativos quanto ao cumprimento das normas legais; contribuir para a legalidade, legitimidade, economicidade, eficiência e transparência da gestão pública.

Objetivo Estratégico 6

Melhorar os índices de desenvolvimento socioeconômico

Empreender esforços para promover a melhoria das condições de vida da população e o desenvolvimento socioeconômico do Município.

Indicadores:

Evolução dos indicadores sociais e econômicos; ações desenvolvidas nas áreas prioritárias; programas de atendimento à população; resultados alcançados pelas políticas públicas municipais.

Metas:

Promover ações integradas de desenvolvimento; priorizar políticas públicas com impacto social; acompanhar os resultados dos programas municipais; buscar melhoria contínua nos serviços e na qualidade de vida dos munícipes.

6. Monitoramento e Avaliação

O acompanhamento deste Plano Estratégico será realizado periodicamente pela Administração Municipal, por meio da verificação dos indicadores, do cumprimento das metas estabelecidas e da análise dos resultados alcançados pelas políticas públicas.

A avaliação poderá considerar relatórios administrativos, dados orçamentários, informações do portal da transparência, relatórios de controle interno, registros de atendimento, indicadores municipais e demais documentos de gestão.

Sempre que necessário, o Plano poderá ser revisado para adequação às novas exigências legais, administrativas, econômicas, sociais ou tecnológicas.

7. Vigência

O presente Plano Estratégico Institucional terá vigência plurianual, podendo ser atualizado periodicamente pela Administração Municipal, conforme necessidade de planejamento, avaliação e melhoria da gestão pública.

8. Conclusão

O Plano Estratégico Institucional representa um instrumento de orientação e fortalecimento da gestão pública municipal, permitindo que as ações do Município de Cerro Azul sejam planejadas, executadas, monitoradas e avaliadas de forma organizada.

Sua divulgação no portal institucional contribui para a transparência pública, o controle social e o aperfeiçoamento da Administração Municipal, atendendo ao requisito de publicação do planejamento estratégico institucional.